リンコムネクスト事業の使命

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リンコムネクスト事業の使命

リンコムネクスト事業の使命・・・MISSION

お客様企業のチームメンバーとして永いお付き合いを通じて企業内、企業間の情報共有システム改革のお手伝いをし、お客様企業を元気にします。

リンコムが設立された1997年当時はアメリカの企業内の情報共有はとても遅れていましたが、時代が進み十数年が経った今、グループウェアやコラボレーションシステムなど、総じて情報共有システムの日米の活用度は逆転し、その結果としての生産性の向上は大きな差がついています。今こそ情報共有システムを真に役立つツールとして変革していかなければなりません。

IT投資額と生産性の日米比較（ハーバードビジネスレビュー2005年9月号より）

情報共有システムとはリンコムでは『人が情報を創造・伝達・保存することを支援するためのコンピュータシステムで、人対人およびITシステム対人のコミュニケーションを促進することで組織の生産性を高めるためのもの』と考えています。

グループウェアやワークフローをはじめとして、例えば、SFA、予算管理システム、出退勤管理システム、経費精算システム、等です。これらのアプリケーションは情報共有システムの一般的な特質として効果＝リターンが計りにくいのですが、良く検証してみると、高いROI（投資対効果）を達成できます。アメリカにおける生産性向上の秘密は実はここにあります。（参考：小冊子情報共有システムのROI）

リンコムネクスト事業では、企業の情報システム部のみなさんが情報共有システムを企画し、提案し、導入し、そして結果として会社の生産性を向上させるためのすべての活動に対して、永くしっかりとお手伝いしていき、ひいてはお客様企業が活性化し元気になることを望んでおります。

取締役リンコムネクスト事業部長
野村剛志

	ネクスト活用事例紹介・・・レスポンス改善４　（2010年5月）

さて引き続きレスポンス改善についてお話しようと思います。今月は特定の時間帯に発生するレスポンス低下です。特定の時間帯・・・といって、すぐに思い浮かべるのは朝でしょう。グループウェアやポータルの場合、出社してまず今日のスケジュールやタスクの確認のためにネクストへアクセスするというのはようある光景ですね。時間帯のピーク具合は利用する会社の形態によって分かれます。たとえば会社がフレックス制度やシフト制度を行なっているならば集中具合はバラけますが、全員が一斉に業務を開始する・・・リンコム通信へ

株式会社リンコム
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