■ はじめに

この不況下、「成長をとめてしまっている」会社が増えている。経費削減、リストラなどを繰り返し、将来の成長に向けた投資をも減らしてしまっている。

現在、日本の多くの企業は世界企業との競争を余儀なくされているなか、唯一競争力を劇的にあげることができる可能性があるのはITである。にもかかわらず、IT予算の伸び率を比べると欧米、最近ではアジアの新興国などより低い。しかも、日本企業におけるIT予算の多くは基幹系システムの保守、メンテナンスに割かれ、戦略的なIT投資にまわっていないのが現状である。

戦略的なITシステムとは、なにか？それは、競合他社にはないITシステム、オリジナルなITシステム。財務管理、在庫管理、財務や経理に関するような基幹システムは多くの企業が導入しており決して競争優位性を確立する戦略的ITシステムにはなりづらい。

現在、競争優位性を構築できるITシステムとなるとビジネスの現場で飛び交う情報を管理するシステムではないかと思われる。営業現場、店舗現場、開発現場、作業現場ありとあらゆる現場が存在するが、その「場」に特化した情報を集めたシステム「セカンドポータルシステム」である。全社向けに構築されたポータル（ファーストポータル）に対し、ある特定の「場」に特化した第2のポータルだから「セカンドポータル」。

図1.セカンドポータルのポジション

何事も新しいことをやるときは勇気がいる。しかし今までと同じ事をおこなっていても、今までと同じ結果しか出ないことは明らかである。今回の不況は大変厳しいが、競合と差をつけるには、またとないチャンスである。数年後の成長を目指し、是非チャレンジして頂きたい。

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