
私は1997年インターネット革命に触発され、ビジネスマンとして居ても立ってもおれない強烈な事業欲に動かされリンコムを立ち上げました。振り返ってみると、設立前まで在籍した米国化学会社の日本法人におけるマーケティングや営業という職歴から程遠いIT業界によく飛び込んだものだとつくづく思います。当時の私は多くの起業家と同じように事業での成功を夢見、事業家としてどう考え行動するかが基本的な価値基準となっていました。
その後ベンチャーブームが到来しベンチャーキャピタルから多額の投資を受け、有頂天になりながら様々な事業展開を図ってきましたが永くは続かず2000年のITバブルの崩壊ととも苦境に陥りました。この苦境を乗り越えるため多くの人材を失い事業も縮小し創業当時から続くグループウェア事業のみに集中することで難局を乗り越え今があります。
私はこの逆風の期間のさまざまな経験を通じて事業家としての価値基準そのものが根底から覆り新たな拠り所を見出すに至りました。その上に今のリンコムがあります。ここで学んだことを元にリンコムの土台として文章化したものが「リンコムビジョン」であります。事業を成功し利益を拡大することより大切なもの、それは人の成長であり人そのものだということです。 顧客に最大の貢献をするために自己を磨き、その結果として対価をいただき社員の報酬と会社の利益を得る。これがリンコムビジョンの根幹でありこの思想でリンコムは経営されています。
この小冊子はリンコムビジョンをさまざまな角度から眺めることで、社員はもとよりリンコムへ入社を希望する方々、さらにはリンコムとお取引いただいているお客様がリンコムという会社をより深く理解していただくことを目的として記したものです。

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リンコムビジョンに込められた想い(リンコム社員の心)を小冊子「リンコムウェイ」にてご紹介。